Course curriculum
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Ⅰ.採用戦略
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1.採用マーケットの概況
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2.新卒採用の変化
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3.社内で例えると誰か
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4.ファクトを掴む
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5.自社を伝える
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6.競合分析
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7.jobDiscriptionと求人票
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8.採用戦略の立案
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Ⅱ.採用手法
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1.選考フロー
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2.採用広報
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3.コンテンツ作成について
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4.カジュアル面接
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5.面接:序盤編
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6.面接:終盤
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7.インターンの考え方
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8.クロージングの考え方
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9.びっくり辞退を減らす
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Ⅲ.採用チーム育成
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1.採用チームの組成
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2.採用リクルーターをどう巻き込んでいくか
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3.やって良いこと・悪いこと
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4.面接担当の育成方法
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Ⅳ.内定者フォロー
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1.内定者のフォローはどうするのか
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2.Afterコロナの採用
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3.内定者育成
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Ⅴ.様々な採用
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1.新卒採用における少人数採用
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2.少人数採用の事例
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Ⅵ.採用担当とスタートアップ経営者の採用の違い
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1.一番の違い
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2.ゴレンジャーをどう集めるか
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3.採用してはいけない人の特徴
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4.事業を早く・大きく前進させるためのコミュニケーション
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5.面接しながら事業を進める工夫
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6.スタートアップ経営者として採用で大切にしていること
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Ⅶ.これからスタートアップで働く方へ
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1.スタートアップで働く上で大切なこと
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